Spring naar content

Vacature financieel adviseur (junior)

Vacature financieel adviseur (junior)

Plannen kun nog zo leuk zijn: als ze financieel niet haalbaar zijn, wordt het niks. Vandaar dat wij op zoek zijn naar een whizzkid die ruimtelijke plannen en vastgoedvraagstukken concreet weet te vertalen naar grond- en vastgoedexploitaties en haalbaarheidsscenario’s. Ben jij een academicus die aantoonbare affiniteit heeft met gebiedsontwikkeling, vastgoed en financiële vraagstukken en begrijpt hoe grond- en vastgoedmarkten werken, dan ben jij onze man of vrouw. Want wij zijn op zoek naar een:

Financieel adviseur (junior) m/v

die ons team wil versterken en een bijdrage wil leveren aan de uitbouw van Akro Finance, het onderdeel van Akro Consult waaronder onze financiële kennis is gebundeld. Akro Finance adviseert op dat terrein opdrachtgevers zoals overheden, woningcorporaties, zorginstellingen, projectontwikkelaars, beleggers en bouwbedrijven.

Wat ga je precies doen?

  • in een Akro-team met procesmanagers en juridisch adviseurs werk je aan complexe en inspirerende vastgoed- en gebiedsontwikkelingsopgaven
  • maken van grondexploitaties, haalbaarheids- en risicoanalyses van tot de verbeelding sprekende vastgoed- en gebiedsontwikkelingen; voorbereiden van aanbestedingen op financieel vlak
  • bijdragen aan de financiële aspecten (zoals financiering) van (tijdelijke) samenwerkingsverbanden
  • maken van financiële modellen en berekeningen
  • bijdragen aan kennis- en productontwikkeling binnen het team van Akro Consult

Wat verwachten wij van je?

  • een academisch werk- en denkniveau (met in de studie aantoonbare verdieping op financiële vraagstukken, vastgoed, project- en gebiedsontwikkeling, ruimtelijke ordening e.d.)
  • analytisch scherp en creatief
  • rekenvaardigheid, Excel skills, uitstekende beheersing van het Nederlands, behendig met Power Point.
  • een teamplayer met een resultaatgerichte instelling
  • klantgericht
  • communicatief vaardig

Wat kun je van ons verwachten behalve een fantastische baan in een dynamische werkomgeving?

  • een prima salaris en alles wat daarbij hoort aan uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden
  • een inspirerende werkomgeving waarin je volop kansen krijgt om je eigen skills verder te ontwikkelen.

Voor meer informatie bel je meteen Maurice Schenk, partner Akro Finance (06) 15 51 29 890.

Sollicitaties met CV en motivatiebrief kun je richten aan Patrick Esveld, Akro Consult, Postbus 97662, 2509 GB Den Haag of per e-mail: info@akroconsult.nl.

Akro Consult verwelkomt Maurice Schenk als nieuwe partner

Per 1 februari a.s. treedt drs. Maurice Schenk MSRE MRICS RM aan als nieuwe partner bij Akro Consult. Maurice Schenk zal bij Akro verantwoordelijk worden voor Akro Finance. Maurice bekleedde diverse senior managementfuncties op het vlak van financieel strategisch advies en gebiedsontwikkeling bij onder meer Deloitte en Baker Tilly en kent het publieke en private werkveld van binnenuit.

De vastgoedsector in Nederland staat voor een uitdagende en snel veranderende opgave. Met nieuwe doelen, nieuwe spelers en nieuwe processen. Akro Consult ziet hierbij kansen om zich verder te ontwikkelen, zowel op juridisch als financieel gebied en met actuele kennis van de markt, maatschappelijke ontwikkelingen en regelgeving. Maurice Schenk draagt bij aan de verdere verbreding van Akro Consult met zijn ruime ervaring in financieel strategische vraagstukken, sturing en beheersing van grondzaken, procesmanagement, grondbeleid en planeconomie.

De nieuwe uitdagingen in de gebiedsontwikkeling zijn talrijk, zoals binnenstedelijk ontwikkelen, de transformatieopgaven, woningbouwversnelling, de energietransitie en het klimaatadaptief bouwen. Dit zijn complexe en multidisciplinaire opgaven. Daarbij komt dat rollen van spelers zijn veranderd. Dit alles betekent dat het vraagstuk van financiële haalbaarheid en financieringsinstrumenten boven aan de agenda staan. Ook de maatschappelijke, conjuncturele en politieke context spelen hierbij een cruciale rol. Akro Consult wil haar brede kennis en ervaring blijven inzetten op het snijvlak van publiek private samenwerkingen en partijen bij elkaar brengen.

Naast gemeentelijke en provinciale overheden, ziet Akro Consult een groeiende vraag in de semi- publieke sector, waaronder woningcorporaties en zorginstellingen. Ook deze organisaties spelen een cruciale rol in gebiedsontwikkelingen, waarbij de focus de afgelopen tijd is verschoven van strategische grondposities naar bestaande vastgoedposities.

De groeiende complexiteit in vastgoed- en gebiedsontwikkelingen vraagt om een brede ervaring, actuele kennis en een bestendige relatie. Akro Consult is en blijft met deze koers dé partner in vastgoed- en gebiedsontwikkelingen.

Start partnerselectie Maasterras Zwijndrecht

De partnerselectieprocedure voor het Maasterras in Zwijndrecht is gestart!

Het Maasterras, gelegen in de Spoorzone van Zwijndrecht tussen spoor en A16, wordt getransformeerd naar een kwalitatief hoogwaardig woon- en verblijfsgebied. Het te ontwikkelen Maasterras vormt de kern van de ontwikkeling in de Spoorzone, genaamd Diztrikt. Maar deze ontwikkeling doen gemeente en Woonkracht10 niet alleen!

In de partnerselectieprocedure zijn de gemeente en Woonkracht10 op zoek naar een marktpartner (of combinatie van marktpartners) die bereid is langdurig (en grootschalig) te investeren in hét nieuwe centrum van Zwijndrecht. Gemeente en Woonkracht10 zoeken een marktpartner(s) die bereid is de uitdagingen in het gebied op te pakken, het ambitieuze masterplan verder wil inkleuren en met wie een open en transparante samenwerking wordt vormgegeven. Een partner die het kan, ziet, durft en bovenal gaat doen en zijn of haar creativiteit inbrengt om de ambitieuze, duurzame en complexe ontwikkeling van Maasterras (West) samen verder in te vullen.

Heeft u interesse in de ontwikkeling van het Maasterras? Dan kunt u zich aanmelden en de partnerselectiedocumentatie downloaden via deze link.

Akro Consult begeleidt de partnerselectieprocedure voor de gemeente en Woonkracht10.

Nieuwe huisstijl Akro Consult

Akro Consult is al ruim 30 jaar als procesmanagement- en adviesbureau een vertrouwde partner bij vastgoed- en gebiedsontwikkeling. Het overgrote deel van deze 30 jaar kwam het advies vanuit het pand aan de Benoordenhoutseweg in Den Haag. Voor vele bezoekers en opdrachtgevers een vertrouwd beeld.

 

 Nieuwe werkomgeving

Veranderende tijden en opgaven vragen om duurzamere keuzes en een werkomgeving die past bij de oplossingen voor morgen, kortom, tijd voor iets anders! Tijdens de beginperiode van de corona-crisis is Akro Consult verhuisd van de Benoordenhoutseweg in Den Haag naar de rand van Den Haag. Goed bereikbaar en strategisch gelegen nabij de A4 en de A12. Vanuit een nieuwe duurzame en eigentijdse werkomgeving bieden wij u het kenmerkende strategisch, juridisch en financieel advies en procesmanagement.

 

 Nieuwe frisse huisstijl

Bij deze veranderingen hoort ook een verandering van onze huisstijl. Eén die past bij de creatieve, innovatieve maatwerkoplossingen en het betrouwbare, pragmatische en verbindende advies gericht op samenwerking tussen (semi-)publiek en privaat. Een uiterlijk dat past bij onze maatschappelijk betrokken en energieke procesmanagers en adviseurs. Daarom presenteren wij u met trots onze nieuwe huisstijl!

 

 Waardecreatie en samenwerken bij vastgoed- en gebiedsontwikkeling

Waardecreatie door samen te werken staat bij ons centraal. Dit doen we met pragmatische oplossingen, gericht op samenwerking tussen publiek en privaat in vastgoed- en gebiedsontwikkeling. En dit alles onder één dak met strategisch, juridisch en financieel adviseurs en snel geleverd advies. Het doel is simpel: bijdrage aaneen mooier, vitaler en leefbaarder Nederland.

Vanaf heden kunt u ons vernieuwde logo vinden op de deze website en in onze adviezen. Wilt u meer weten over wat we voor u kunnen betekenen, wilt u meer weten of wilt u gewoon een kijkje nemen in ons nieuwe kantoor, neem gerust contact op.

“De nieuwe reiswijzer als reisleider.”

In navolging van de ‘Masterclass Reiswijzer’, die Helen Amerika en Hélène Schepens in november 2019 verzorgden voor Kalliste Woningbouwontwikkeling B.V., werden zij recent geïnterviewd door Sander Aalpol. Het interview is te vinden in het relatiemagazine Aangenaam! van Kalliste op pagina 22 en 23.

UPDATE coronAcademy powered by Akro Consult

Als kennisbureau staan we ook in tijden van Covid-19 uiteraard niet stil en gaan we met nieuwe middelen door met kennisdelen in onze coronAcademy.

Zo gaf Helen Amerika online college voor Module 4 Urban Investment & Finance van Master City Developer over efficiënt en duurzaam samenwerken en partnerselectie in de vorm van een interview met Jeroen van Haaren. In het interview met Jeroen ging ze in op efficiënt komen tot samenwerken (aanbesteden hoeft niet altijd!), partnerselectie als instrument voor complexe opgaven en hoe je werkt aan duurzame verstandhoudingen tussen verschillende actoren. Op 18 juni zal een en ander ook aan bod komen in een webconference van MCD.

Sven Schroots heeft een webinar gegeven over strategiebepaling bij complexe vastgoedprojecten voor FRESH Students, Career en Professionals. Aan de hand van het voorbeeld van de voormalig Amerikaanse Ambassade nam Sven de studenten mee in de startegiebepaling voor vastgoedprojecten en wat daarbij komt kijken als strategisch adviseur en procesmanager. Voor geïnteresseerden is de webinar onder dit bericht terug te kijken.

Ten slotte zijn Hélène Schepens en Sven Schroots geïnterviewd door Michael Swachten en Maurice Cuypers van de Fontys Hogeschool Eindhoven ter vervanging van hun halfjaarlijkse aanbestedingscollege.

Kortom, de open uitnodiging tot kennisdeling blijft staan! Meedoen in de coronAcademy? Laat het gerust weten.

coronAcademy powered by Akro Consult

Hoe houd je als kennisbureau de kennis op peil in tijden van Corona? Door vooral niet te stoppen met kennis vergaren en kennis delen! Daarom is Akro Consult gestart met haar eigen coronAcademy. In de Academy worden niet alleen intern kennissessies georganiseerd, zoals onlangs over participatie en het afstudeeronderzoek van Jan Bruinink daarover, maar wordt vooral ingezet op kennisdeling met andere organisaties. Zo gaat Sven Schroots voor FRESH Students, Career en Professionals een webinar verzorgen over strategiebepaling bij toonaangevende vastgoedprojecten en hebben Jeroen Grooten en Jaap Kersten van de Gemeente Amsterdam een webinar gegeven over de Routekaart Amsterdam Klimaatneutraal 2050. Binnenkort verzorgen wij de return!

Kortom, een open uitnodiging tot kennisdeling! Meedoen met de coronAcademy? Laat het gerust weten.

Levering eerste fase Willem Arntsz Hoeve Den Dolder

Afgelopen week heeft Stichting Altrecht de Historische Middenas van het prachtig gelegen zorgterrein Willem Arntsz Hoeve in Den Dolder geleverd aan BPD. BPD won eerder dit jaar met haar inschrijving de verkoopprocedure voor het terrein. Altrecht heeft deze procedure in samenwerking met de gemeente Zeist gevoerd. De komende jaren gaat BPD de Willem Arntsz Hoeve herontwikkelen tot een hoogwaardig en groen woon- en leefgebied en worden er enkele monumentale panden herbestemd. Akro Consult begeleidt Altrecht bij de verkoopprocedure en verzorgt de contractering bij de verkoop. Levering van de volgende fase van de Willem Arntsz Hoeve die wordt herontwikkeld tot woningbouw is gepland voor 2022.

Reiswijzer Gebiedsontwikkeling gepubliceerd!

Met veel trots presenteert Akro Consult de nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling 2019! De nieuwe Reiswijzer, geschreven in opdracht van het VNG, Ministerie BZK, NEPROM en Bouwend Nederland, is een handboek voor marktpartijen en overheden met handvatten om samenwerkingsprocedures te versimpelen en complexe opgaven met publieke en private belangen het hoofd te bieden. In het boek vindt de moderne gebiedsprofessional duidelijke strategische keuzes, geactualiseerde juridische kaders en heldere richtlijnen om de veranderende opgaven in vastgoed- en gebiedsontwikkeling beet te pakken.

Aanleiding Reiswijzer Gebiedsontwikkeling

De vastgoedsector trekt aan, dat zorgt voor nieuwe uitdagingen; de gewenste versnelling van betaalbare woningbouw, de energietransitie, complexere binnenstedelijke transformaties en behoud van erfgoed. Deze vraagstukken vragen om andere manieren van samenwerking.

Dit was aanleiding voor Akro Consult, Neprom, het ministerie van Binnenlandse Zaken, de VNG, Bouwend Nederland en TU Delft om de Reiswijzer Gebiedsontwikkeling te herzien. Het doel van deze nieuwe Reiswijzer is te laten zien hoe samenwerking tussen publieke en private partijen eenvoudiger, sneller en tegen lagere kosten kan plaatsvinden, met bovendien een beter resultaat!

Schrijfproces

Afgelopen jaar heeft Akro Consult meerdere consultatierondes gehouden om de inhoud van de vernieuwde Reiswijzer vorm te geven. Via het programma Stedelijke Transformatie is er belangrijke informatie opgehaald voor onder andere het vormgeven van het nieuwe instrument ‘de Partnerselectie’. Daarnaast zijn er meerdere meeleesrondes geweest met leden van de NEPROM en de VNG. De wetenschap en collega adviseurs mochten in dit lijstje natuurlijk niet ontbreken en hebben verschillende bijdrages geleverd. Al met al zorgt dit voor een breed gedragen en goed ingebed handboek.

Wat nu?

De Reiswijzer wordt al breed uitgedragen (zie de site van Europa Decentraal en de VNG). Maar met de publicatie van de Reiswijzer begint het pas! Met de vernieuwde Reiswijzer onder de arm helpen wij zowel publieke als private partijen graag verder bij het vormgeven, vlottrekken of aangaan van hun samenwerking. Mocht u na het lezen meer informatie willen, neem dan gerust vrijblijvend contact op of boek een Masterclass met de verdiepende thema’s van doel naar strategie, tendervormgeving, samenwerking bij gebiedsontwikkeling of partnerselectie.

Download de Reiswijzer via de Reiswijzer-pagina!

Lancering Reiswijzer Gebiedsontwikkeling 2019

“Zet 4 oktober alvast in de agenda”, was de eindboodschap van Patrick Esveld tijdens de lancering van de Reiswijzer Gebiedsontwikkeling 2019 op de PROVADA. Op de stand van het Rijkvastgoedbedrijf was het eindelijk zover, na een jaar van productie en vele gesprekken over strategievorming bij gebiedsontwikkeling, kon de nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling worden gelanceerd!

Paneldiscussie

In de paneldiscussie onder leiding van Jan Fokkema (NEPROM) spraken Bob Jansen (Lingotto), Farid Minhas (wethouder Schiedam), Mattijs Rommelse (gemeente Rotterdam), Helen Amerika (AKRO Consult) en Hans Tijl (ministerie van Binnenlandse Zaken) over het belang van goed en effectief samenwerken bij gebiedsontwikkeling en partnerselectie in plaats van planselectie. De panelleden waren opvallend eensgezind over het belang van beide, maar concludeerde ook dat dit in de praktijk nog lastig is. Kortom, het was tijd om de handschoen op te pakken en de Reiswijzer Gebiedsontwikkeling is de perfecte aanleiding daartoe!

Lancering Reiswijzer

Na de paneldiscussie was het aan Hans Tijl om namens de opdrachtgevers de cover te onthullen. De Reiswijzer Gebiedsontwikkeling 2019 is een Rijksuitgave met als gezamenlijke opdrachtgevers het Ministerie van Binnenlandse Zaken, VNG, NEPROM en Bouwend Nederland. Roger Kersten, Helen Amerika en Sven Schroots hebben namens AKRO Consult als auteurs aan de Reiswijzer gewerkt in samenwerking met het IBR (Arjan Bregman) en vele meelezers.

Interesse Reiswijzer

Geïnteresseerd in de Reiswijzer Gebiedsontwikkeling of wil je meer weten? Op 4 oktober is in de Jaarbeurs in Utrecht het eerste (openbare) congres over de Reiswijzer Gebiedsontwikkeling. In het najaar volgen meerdere regionale congressen. Eind augustus is een gedrukt en online exemplaar beschikbaar. Meld je aan op www.akroconsult.nl/reiswijzer en beschik over de laatste informatie rondom de publicatie.

Kan je niet wachten? Of wil je jouw organisatie alvast meenemen in de werkwijze van de nieuwe Reiswijzer? Boek dan een masterclass of benader ons voor een gesprek over de vernieuwde werkwijze voor de Vastgoed- en Gebiedsontwikkelingsprofessional.

Onderzoek financiële haalbaarheid Gebiedsbod Krimpenerwaard

Om de bereikbaarheid van de regio Rotterdam te verbeteren, vindt er in het Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport een verkenning plaats voor een nieuwe oeververbinding over de Lek of de Nieuwe Maas. De meest reële opties voor de nieuwe oeververbinding zijn tussen Kralingen en Feyenoord (Oost-variant) of tussen Ridderkerk en Krimpenerwaard (Oost-Oost-variant). De voorkeur van de gemeente Krimpen aan den IJssel en de gemeente Krimpenerwaard gaat uit naar de Oost-Oost-variant. Door middel van deze oeververbinding moet de Van Brienenoordbrug en de Algerabrug (tussen Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel) ontlast worden en de bereikbaarheid van beide gemeentes verbeterd worden.

Een verbeterde bereikbaarheid zal leiden tot een grote hoeveelheid kansen voor de gemeente Krimpen aan den IJssel en de gemeente Krimpenerwaard. Om deze kansen inzichtelijk te maken, hebben de beide gemeentes samen met de provincie Zuid-Holland een studie laten uitvoeren. In deze studie is de haalbaarheid van de nieuwe oeververbinding onderzocht. Tezamen met stedenbouwkundig bureau PosadMaxwan, verantwoordelijk voor de coördinatie en visualisatie van het proces, hebben vijf adviesbureaus in zes weken tijd tezamen gewerkt aan de verschillende thema’s die onderdeel uitmaakte van de studie naar het gebiedsbod. Hierin hebben de volgende thema’s centraal gestaan:

  • Energietransitie (Generation Energy)
  • Participatie (Emma)
  • Programmering (Bureau Stedelijke Planning)
  • Financiële Haalbaarheid (Akro Finance)
  • Bereikbaarheid (XTNT)

Gedurende deze studie heeft Akro Finance de financiële haalbaarheid van de verschillende scenario’s zoals opgesteld in de Strategische Visie Krimpenerwaard getoetst.

De drie scenario’s hebben ieder een omvang van 100 tot en met 200 hectare. In het minimale scenario wordt enkel voorzien in de eigen behoefte. In het tweede scenario wordt ingezet in bescheiden verdere ontwikkeling van de Krimpenerwaard en het aantrekken van nieuwe inwoners en bedrijvigheid. In het derde scenario wordt maximaal ingezet op het aantrekken van nieuwe inwoners en bedrijvigheid. Op basis van de analyse van de verschillende scenario’s is geadviseerd om het gebiedsbod te baseren op een bandbreedte tussen scenario 2 en 3. Beide scenario’s zorgen voor een significante bijdrage aan de leefbaarheid, duurzaamheid en toekomstbestendigheid van de Krimpenerwaard. Daarnaast kunnen beide scenario’s een substantiële financiële bijdrage leveren aan het gebiedsbod.

Begin april hebben de gemeenten Krimpen aan den IJssel en Krimpenerwaard besloten het advies in de studie naar het gebiedsbod te steunen. De gedeputeerde van de provincie besluit vervolgens welk gebiedsbod aangeboden wordt aan de minister van Infrastructuur en Waterstaat. De verwachting is dat er in juli 2019 een beslissing volgt over de locatie van de vaste oeververbinding.

De studie naar de gebiedsvisie is hier te lezen.

Principe-akkoord nieuwe parkeergarage ziekenhuis Alkmaar

De Noordwest Ziekenhuisgroep en de gemeente Alkmaar hebben een principe-akkoord bereikt over de realisatie van een ondergrondse parkeergarage op het terrein van het ziekenhuis aan de Alkmaarderhout in Alkmaar. De gemeenteraad heeft hiermee gisteren unaniem ingestemd. Hiermee wordt invulling gegeven aan de wens van zowel het ziekenhuis als de gemeente om te komen tot een duurzame en groene parkeeroplossing.

De te realiseren ondergrondse parkeergarage is duurder dan een bovengrondse parkeeroplossing. Akro Consult adviseerde de gemeente en begeleidde het proces dat leidde tot het bereikte akkoord. De advisering bestond eruit maatregelen te formuleren die bijdragen aan een minimalisering van de exploitatie tekorten van de ondergrondse garage.

Noordwest Ziekenhuisgroep gaat de garage realiseren, die naar verwachting in 2021 in gebruik zal worden genomen. Ten einde de realisering van de ondergrondse parkeergarage mogelijk te maken zal de gemeente garant staan voor een aan te trekken lening en daarnaast zal de gemeente een maatschappelijke bijdrage leveren als tegemoetkoming in de exploitatietekorten.

Inzet: een betaalbaar en kwalitatief woningbouw programma

De fors stijgende woningprijzen zetten de betaalbaarheid van koopwoningen steeds verder onder druk. De gemiddelde VON-prijs van nieuwbouwwoningen is in het derde kwartaal gestegen naar 355 duizend euro, een stijging van 16% ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Voor de starter op de woningmarkt wordt het praktisch onmogelijk om op deze manier een koopwoning te bemachtigen, de wachttijd voor een sociale huurwoning blijft stijgen en het aandeel middeldure huurwoningen blijft achter.

Bij Akro Finance zien we dat steeds meer gemeentes zich daarom gaan inzetten voor een betaalbaar woningprogramma. Zij kiezen er bijvoorbeeld voor dat minimaal 40 tot 50 procent van de nieuwbouwprojecten moet bestaan uit woningen in het goedkope (huur)segment. Wij zien regelmatig dat deze besluiten ervoor zorgen dat de financiële haalbaarheid van nieuwbouwprojecten onder druk komt te staan, mede door de fors stijgende bouwkosten. Hierdoor komt er in praktijk vrij weinig terecht van de gewenste betaalbare woningbouw.
Waar de decentrale overheden zich steeds meer inzetten voor een betaalbaar woningprogramma, wordt dit door de rijksoverheid onvoldoende gefaciliteerd. De rijksoverheid heeft een poging gedaan de betaalbaarheid op de sociale huurmarkt te verbeteren door de invoering van het Passend Toewijzen, het toewijzen van een huurwoning die beter aansluit bij het inkomen van een huishouden. Dit heeft echter alleen een beperkt effect op het oplossen van het zogenaamde scheefwonen, aangezien de huurprijzen de afgelopen jaren zijn blijven doorstijgen. Tevens willen de regeringspartijen de huren van goedkoop scheefwonende huishoudens versneld verder verhogen naar het maximum om doorstroming te verbeteren om op die manier voldoende sociale huurwoningen beschikbaar te houden voor de primaire doelgroep.

Daarentegen wordt de investeringskracht van woningcorporaties steeds verder beperkt. Zo is op Prinsjesdag duidelijk geworden dat de lasten voor woningcorporaties de komende jaren verder toenemen. Ondanks dat het percentage voor de verhuurdersheffing zal dalen, zorgen de stijgende huizenprijzen, en daarmee de marktwaarde verhuurde staat, alsnog voor een hoge verhuurdersheffing. De verhuurdersheffing is namelijk gekoppeld aan de (stijgende) WOZ-waarde van de woningen. Daarnaast wordt ook de ATAD-belasting, een maatregel om belastingontwijking door multinationals te voorkomen, voor woningcorporaties ingevoerd. Hierdoor is het voor woningcorporaties nu al onmogelijk om zowel te investeren in het verduurzamen van de woningportefeuille als het investeren in nieuwe sociale huurwoningen, terwijl de woningcorporaties een belangrijke spil zijn in de realisatie van een meer betaalbaar woningprogramma én van de duurzaamheidsambitie van de overheid.

Om een meer betaalbaar woningprogramma mogelijk te maken, is een betere afstemming tussen de decentrale politiek, centrale politiek en marktpartijen noodzakelijk en moet ingezet worden op maatwerk. Eis als (lokale) overheid niet vooraf een hoog aandeel goedkope (huur)woningen. Het is niet op elke locatie binnen een gemeente mogelijk én wenselijk om een omvangrijk sociaal programma te realiseren. Het gaat om de juiste kwantitatieve en kwalitatieve mix. Het rechtlijnig interveniëren in de marktwerking leidt tot vertraging in planvorming en de kans dat plannen helemaal niet tot ontwikkeling komen. Kortom, maatwerk is het devies voor een betaalbaar en kwalitatief woningbouwprogramma!

Gemeenteraad Bloemendaal stemt voor vitaler Vogelenzang

Eind september heeft de gemeente Bloemendaal met een ruime meerderheid ingestemd met het raadsvoorstel omtrent het woningbouwprogramma voor een meer vitaal Vogelenzang. Het dorp Vogelenzang heeft namelijk te maken met sterke vergrijzing. Mede hierdoor zijn de toch al schaarse commerciële voorzieningen de laatste jaren verder afgenomen. Daarnaast wordt er een verdere krimp van het aantal leerlingen op basisschool de Paradijsvogel verwacht. Hierdoor komt het leerlingenaantal van de enige school in het dorp in de buurt van de opheffingsnorm. Dit zorgt ervoor dat de vitaliteit van het dorp verder onder druk komt te staan. Om deze neergaande spiraal tegen te gaan, wil de gemeente Bloemendaal tennisvelden en voetbalvelden verplaatsen om ruimte te maken voor woningbouw. Deze woningen moeten bijdragen aan een meer vitale bevolkingssamenstelling. Akro Finance heeft hieraan een belangrijke bijdrage geleverd.

In het voorjaar van 2018 is Akro Finance begonnen met het berekenen van de plan-economische haalbaarheid van een tweetal verkavelingsschetsen aan de hand van meerdere woningbouwscenario’s. Deze verkavelingsschetsen zijn tot stand gekomen door middel van een samenwerking met de plaatselijke “Denktank” met betrokken burgers. Dit heeft geleid tot een voorkeursscenario. Uit een peiling bleek dat dit scenario ook breed wordt gedragen door de inwoners van Vogelenzang. In dit voorkeurscenario behoudt het Integraal Kindcentrum haar centrale positie in het dorp. De Denktank heeft een extra bijdrage geleverd met wensen voor het woningbouwprogramma. Deze wensen heeft Akro Finance verwerkt in het haalbaarheidsonderzoek. Door deze unieke samenwerking tussen energieke inwoners en de gemeente is de basis gelegd voor een breed gesteund en haalbaar plan dat gezien kan worden als een voorbeeldproject voor burgerparticipatie.

Groot aantal gemeenten heeft verouderd grondbeleid

Uit onderzoek van Akro Consult naar het grondbeleid van ruim honderd Nederlandse gemeenten is gebleken dat bijna de helft van de gemeenten geen actuele grondbeleidsnota heeft. Vaak zijn deze nota’s afkomstig uit de periode dat Nederland zich middenin een economische crisis bevond, terwijl sommige nota’s zelfs nog ouder zijn. Met het oog op de snel veranderende vastgoedmarkt en nieuwe politieke afwegingen, is het belangrijk dat gemeenten hun grond- en gronduitgiftebeleid op peil houden. Concreet betekent dit dat zij kunnen beschikken over een, met name voor marktpartijen, transparante aanpak van planinitiatieven. Door deze aanpak vast te leggen in een vernieuwde grondbeleidsnota, wordt de markt gefaciliteerd en is interne borging verzekerd.

In de publicatie van de Nationale Woonagenda wordt benadrukt hoe hoog de druk op de woningmarkt op dit moment is. Tot 2025 dienen er gemiddeld zo’n 75 duizend woningen per jaar gerealiseerd te worden. Dit is mogelijk wanneer bestaande bouwplannen versneld worden en daarnaast de plancapaciteit op middellange termijn vergroot wordt. Deze bouwplannen vragen veel ruimte. Het lijkt onmogelijk om deze aantallen enkel binnenstedelijk te realiseren door verdichting. De afweging tussen inbreiden, uitbreiden en/of transformeren en hoe dit snel vorm te geven achten wij op dit moment één van de belangrijkste taken van de gemeenten.

De gemeenten hebben dan ook een belangrijke rol bij het versnellen van de bouwproductie. Een (te) afwachtend/faciliterend grondbeleid staat haaks op deze wens. Het is daarom wenselijk dat gemeenten zich actiever bemoeien met de grond/het vastgoed om hun ambities waar te maken. Een situationeel grondbeleid met duidelijke kaders om te kunnen kiezen tussen actief en faciliterend grondbeleid achten wij een doeltreffende optie.

Financieringsmarkt biedt kansen voor vastgoed- en gebiedsontwikkelaars

De vraag naar vastgoedfinanciering blijft in Nederland, maar ook in de rest van Europa onverminderd groot. Deze vraag wordt gesteund door de hoogste economische groei in de afgelopen 10 jaar. De markt lijkt zich daarbij niets aan te trekken van allerlei onzekerheden. De Brexit onderhandelingen lopen uitermate traag en de consequenties van de Brexit zijn nog allerminst uitgekristalliseerd. Ook de economische gevolgen van de recent geëntameerde handelsoorlog door Donald Trump laten zich moeilijk voorspellen. Voorts lijkt het erop dat beleggers niet onder de indruk zijn van recente voorzichtig oplopende rente- en inflatietarieven.

De aanhoudende vraag heeft mede geleid tot veranderingen in het landschap van aanbieders van financiering. De traditionele vastgoedfinanciers hebben inmiddels stuk voor stuk het duurzaamheidsthema omarmd. De markt wordt daarnaast aangevuld met een toenemend aantal buitenlandse toetreders. Deze zien hun kans schoon nu de banken verder zullen de-leveragen vooruitlopend op de introductie van Basel IV. Ook de opkomst van crowd funding zet verder door.

Met de komst van deze buitenlandse toetreders op de vastgoed financieringsmarkt neemt de risk appetite ook weer toe. Niet in de laatste plaats omdat deze partijen op zoek zijn naar goede rendementen. Na de financiële crisis beperkten banken zich tot het financieren van courant en goed verhuurd vastgoed tegen lage LTV’s. Inmiddels lopen de LTV’s weer op en is de in de ban gedane projectfinanciering ook weer mogelijk. Dat biedt dan weer goede kansen aan vastgoed- en gebiedsontwikkelaars om projecten haalbaar en financierbaar te krijgen. Daarmee dragen de vastgoedfinanciers ook hun steentje bij aan het oplossen van het tekort aan woningen. Je zou bijna denken; “Fear is gone, greed is back!”

Akro Consult verwelkomt twee nieuwe collega’s

Nieuwe opgaven en de vraag naar onze expertises zetten begin 2018 door en heeft Akro Consult doen besluiten haar teams Finance en Legal verder uit te breiden.

Per 1 februari jl. is Guy Hameleers bij Akro Consult in dienst getreden als vastgoedjurist en verstrekt daarmee Akro Legal. Per dezelfde datum is Lars ter Heijden als vastgoedeconoom gestart en geeft met collega’s vorm aan de verdere groei van Akro Finance.

Met deze versterking zet Akro Consult in op verdere groei en het optimaal bedienen van haar opdrachtgevers!

Wij wensen Guy en Lars veel succes en plezier!

Voor hun profiel klikt u door:
Guy Hameleers
Lars ter Heijden

Fiscaal begrip ‘bouwterrein’ aanmerkelijk verruimd

Door een aanpassing van de Wet op de Omzetbelasting 1968 is de definitie van het begrip ‘bouwterrein’ aanzienlijk verruimd. Vanaf 1 januari 2017 wordt grond eerder gekwalificeerd als fiscaal bouwrijp, waardoor btw verschuldigd is. In de dagelijkse praktijk van transacties bij gebieds- en vastgoedontwikkeling kan dit zowel voor- als nadelen opleveren.

Onder de oude regelgeving waren verschillende toetsen bepalend voor de kwalificatie van grond tot bouwgrond. In de nieuwe wetgeving volstaat ‘het voornemen van toekomstige bebouwing’ om onbebouwde grond te laten kwalificeren als bouwterrein. Zo kan een voornemen tot bebouwing al worden vastgesteld doordat een architect een ontwerp maakt of doordat een verkoper zich verplicht de aanwezige bebouwing op een bepaald terrein te slopen. Ook grond die wordt verkocht of geruild in bestaand stedelijk gebied, bijvoorbeeld bij herverkaveling of herontwikkeling, kan eerder als bouwterrein worden gekwalificeerd.

Voordeel van de aangepaste regelgeving is dat bij levering van een bouwterrein eerder recht op vooraftrek van btw ontstaat, zelfs zonder dat er werkzaamheden worden uitgevoerd. In sommige situaties zullen de nieuwe regels echter nadelig zijn. Zo verdwijnt in de overdrachtsbelasting voor verkopers en afnemers het fiscale voordeel bij vroegtijdige levering van grond.

Akro Legal en Akro Finance adviseren opdrachtgevers juridisch en financieel over de gevolgen van deze wetswijziging bij contracten en vastgoedexploitaties.

Den Helder – businesscase centrumplan

Den Helder gaat het gebied rond Koningstraat en Spoorstraat flink aanpakken om de leefbaarheid in dit deel van het centrum te verbeteren. De gemeente Den Helder en Woningstichting Den Helder hebben eind vorig jaar in een overeenkomst vastgelegd hiervoor grond, vastgoed en financiële middelen beschikbaar te stellen. Verder onderzoek wordt verricht om te kunnen bepalen welke financiële middelen nodig zijn en wat de risico’s zijn voor de betrokken partijen.

Akro Consult heeft de samenwerkingsovereenkomst opgesteld en leidt nu de projectgroep die de businesscase zal opstellen voor de verdere uitwerking van de plannen. Belangrijke onderdelen daarin zijn de financiële modelvorming en een scenariostudie naar de meest geschikte vorm voor samenwerking.

Scroll naar boven