De Suikerzijde is een van de grootste gebiedsontwikkelingen van Groningen. Op het terrein van de voormalige suikerfabriek wordt de komende decennia gewerkt aan een nieuw stedelijk woongebied met ruimte voor wonen, werken, voorzieningen en ontmoeting. Binnen deze ontwikkeling vormt fase 2 van deelgebied Noord een belangrijke vervolgstap. De opgave omvat circa 370 woningen, maatschappelijke en commerciële functies en de inrichting van hoogwaardige openbare ruimte.
Voor fase 2 lagen al veel ruimtelijke en programmatische uitgangspunten vast. De Suikerzijde B.V. had voortgebouwd op de ervaringen uit fase 1 en beschikte over een duidelijke visie op de verdere ontwikkeling van het gebied. Tegelijkertijd bestond de behoefte om deze uitgangspunten kritisch te toetsen en aan te vullen met nieuwe inzichten vanuit de markt. De uitdaging lag niet alleen in het realiseren van woningbouw, maar in het verder versterken van de samenhang tussen leefkwaliteit, betaalbaarheid, mobiliteit, duurzaamheid en sociale ambities. Daarbij zocht De Suikerzijde een partner die bestaande plannen wist te doorgronden én deze verder kon brengen.
De opgave kende daarbij een grote mate van complexiteit. Verschillende ambities moesten gelijktijdig worden gerealiseerd. Er was behoefte aan woningen in uiteenlopende segmenten, van sociale huur en middenhuur tot betaalbare koop en vrije sector. Tegelijkertijd stonden leefkwaliteit, klimaatadaptatie, mobiliteit, sociale cohesie en een aantrekkelijk woon- en verblijfsmilieu centraal. Daarnaast kwamen uiteenlopende belangen samen. De Suikerzijde B.V., woningcorporaties en toekomstige ontwikkelpartners werkten vanuit een gezamenlijke ambitie aan de verdere ontwikkeling van het gebied.
De kracht van een zorgvuldige partnerselectie
Akro Consult ondersteunde De Suikerzijde B.V. bij de voorbereiding en begeleiding van de partnerselectie voor fase 2 van De Suikerzijde Noord, inclusief een mogelijke doorkijk naar een toekomstige ontwikkeling van fase 4. Het doel was niet alleen het selecteren van een ontwikkelpartner, maar vooral het vinden van een partij die kon aansluiten bij de reeds ontwikkelde visie voor het gebied én deze wist te verrijken met nieuwe inzichten, marktkennis en vernieuwende ideeën. De partnerselectie werd daarom ingericht als een proces waarin samenwerking, wederzijds begrip en inhoudelijke verdieping centraal stonden.
Akro Consult adviseerde over de aanbestedingsstrategie, ontwierp de selectieprocedure en stelde de aanbestedingsdocumenten op. Daarbij is gekozen voor een concurrentiegerichte dialoog, zodat zowel de kennis van De Suikerzijde B.V. als de expertise van marktpartijen vroegtijdig kon worden benut bij de verdere uitwerking van de opgave. Hierdoor ontstond ruimte om bestaande plannen te toetsen, aan te scherpen en waar mogelijk verder te versterken
Met deze aanpak ontstond een zorgvuldig ingericht selectieproces waarin kwaliteit, samenwerking en haalbaarheid centraal stonden. Daarmee werd de basis gelegd voor de verdere ontwikkeling van De Suikerzijde Noord.
