Case Ontwikkelstrategie Oosterhout Oost, Oosterhout

De gemeente Oosterhout stond voor een stevige woningbouwopgave en wilde tegelijkertijd zorgvuldig verkennen hoe Oosterhout Oost zich op langere termijn zou kunnen ontwikkelen tot een toekomstbestendig dorps- en landschapsmilieu. In deze fase was nog geen sprake van een directe gebiedsontwikkeling, maar van een haalbaarheidsstudie naar de mogelijkheden om woningbouw, natuur, water, landbouwtransitie, infrastructuur en recreatie in samenhang een plek te geven. Essentieel daarbij was het intensieve overleg met de provincie, het waterschap, marktpartijen met grondposities en omliggende gemeenten om draagvlak te organiseren en de randvoorwaarden voor verdere ontwikkeling scherp te krijgen. De studie richtte zich op de vraag onder welke voorwaarden een groene woonomgeving met compacte woonclusters, ingebed in een robuust groenblauw raamwerk, haalbaar en wenselijk zou zijn. Thema’s als klimaatadaptatie, waterbeheer, biodiversiteit, bereikbaarheid en leefbaarheid stonden daarbij centraal. Oosterhout Oost werd zo niet alleen benaderd als antwoord op de woningvraag, maar ook als een integrale ruimtelijke opgave waarin de kwaliteit van het landschap en de samenwerking tussen overheden bepalend waren voor het vervolg.

De kracht van integrale gebiedsontwikkeling

Akro Consult is vanaf de start intensief betrokken geweest bij de ontwikkeling van Oosterhout Oost en ondersteunde de gemeente in verschillende fasen van het project. In eerste instantie lag de focus op het opstellen van een haalbare ontwikkelstrategie en businesscase, met als doel om de stap richting uitvoering mogelijk te maken. In de vervolgfase lag de nadruk op proces- en stakeholdermanagement, financiële advisering en juridische borging. Akro begeleidde gesprekken met marktpartijen en stakeholders, werkte aan kostenverhaal en contractvorming en ondersteunde de gemeente bij het vormgeven van de ontwikkelstrategie en besluitvorming. Daarbij werd continu gestuurd op samenhang tussen inhoud, proces en financiën.