EU aanbesteding Herontwikkeling Slachthuisterrein

Berichten getagd ‘Gebied- en vastgoedontwikkeling’

EU aanbesteding Herontwikkeling Slachthuisterrein

Het Slachthuisterrein is vanaf circa 1916 in gebruik geweest als centraal slachthuis voor de stad Haarlem. Het is altijd een afgesloten bedrijfsterrein geweest. Nadat het Slachthuis haar functie verloor hebben er tijdelijke gebruikers in gezeten. De gemeente Haarlem heeft de wens het terrein, waarvan een groot deel gemeentelijke monument is, waar nodig te restaureren en voor het overige deel te herontwikkelen

Hiervoor heeft zij een Europese aanbesteding, niet-openbare procedure gevoerd, om een ontwikkelaar te vinden die het Slachthuisterrein herontwikkelt en er een mix van functies creëert met woningbouw, cultuur en muziek. Inmiddels is de opdracht gegund aan de combinatie BPD/De Nijs, die gezamenlijk uitstekend plan hebben ingediend. Zij gaan in de komende jaren onder anderen een popcentrum en woningen op het terrein realiseren.

Akro Consult heeft de gemeente begeleid bij deze aanbestedingsprocedure, en kijkt terug op een succesvolle samenwerking met een prachtig resultaat!

Groslijst Woningbouw Gemeente Lelystad

De gemeente Lelystad is onder begeleiding van Akro Consult gaan werken met een Groslijst van marktpartijen (ontwikkelaars, bouwers, aannemers). Zij heeft ervoor gekozen om met deze lijst te gaan werken omdat ze er vanuit gaat dat op deze wijze kwaliteit en samenwerking met marktpartijen gedurende de gehele looptijd van de Groslijst tot het moment van herziening wordt geborgd. Op de Groslijst staan marktpartijen die zich hebben gekwalificeerd voor de lijst, door te voldoen aan de criteria die daartoe gesteld zijn door de gemeente en die van belang zijn voor het realiseren van een versnelling van de woningbouw in Lelystad. De marktpartijen die op de Groslijst staan, worden minimaal eenmaal per twee jaar beoordeeld op hun prestaties. Door te werken met een Groslijst, maakt de gemeente Lelystad een efficiencyslag in het tenderen van woningbouwopgaven, omdat niet voor iedere nieuwe opdracht het hele proces van (voor)selectie en toetsing van een marktpartij opnieuw hoeft worden doorlopen.

Aanbesteding Stokekkers Bladel

Akro Consult heeft de gemeente Bladel begeleid bij de meervoudig onderhandse aanbesteding van het plangebied Stokekkers in Hapert. De opgave betrof de ontwikkeling en realisatie van circa 30 woningen ter afronding van de woonwijk Stokekkers en het dorp Hapert, waarbij ook het bouw- en woonrijp maken bij de ontwikkelaar is neergelegd. De aanbesteding is gewonnen door Van Santvoort Bouw B.V. uit Veldhoven met het plan ‘de Wijde Blick’.

Aanbesteding ontwikkeling Raaks III

De gemeente Haarlem had de wens na de crisis de ontwikkeling van de Raaks af te ronden met de ontwikkeling van Raaks III. De Raaks III ontwikkeling moest het sluitstuk van de Raaks-ontwikkeling worden. Akro Consult heeft de gemeente Haarlem begeleid bij het opstellen en uitvoeren van de Nationale niet-openbare aanbesteding. De ontwikkeling bestaat uit appartementen, woonhuizen, bedrijfs- en horecafuncties en een fietsparkeergarage.

Vernieuwbouw gemeentehuis Papendrecht

Akro Consult heeft de gemeente Papendrecht begeleid bij de vernieuwbouw van haar gemeentehuis. Voor de vernieuwbouw is er een nationale openbare aanbestedingsprocedure gehouden. Tevens zijn er meervoudig onderhandse aanbestedingen gevoerd voor het interieur en de sloopwerkzaamheden. Gezamenlijk hebben de procedures geleid tot de feestelijke opening van het nieuwe gemeentehuis begin 2017.

Marktdialoog Heerenveense School

De gemeente Heerenveen is eigenaar van het karakteristieke pand de Heerenveense School in het centrum van Heerenveen. Het gebouw staat voor een deel leeg en de bouwtechnische staat vereist investeringen. De gemeente wenst te komen tot een toe-komstbestendige invulling van het gebouw. Belangrijk is dat het gebouw bijdraagt aan de aantrekkelijkheid van het centrum. Er is een maatschappelijke behoefte aan een goede huisvesting en mogelijke clustering van cultureel-maatschappelijke functies in het centrum.

Om antwoord te krijgen op deze vraagstelling heeft Akro Consult gevraagd de gemeente Heerenveen begeleid bij een marktdialoog, waarbij partijen werden bevraagd over de mogelijke invulling, haalbaarheid en procesaanpak.

Concurrentiegerichte dialoog Parkweg Midden Schiedam

Akro Consult begeleidt gezamenlijke eigenaren gemeente Schiedam en Woningcorporatie Woonplus bij de aanbesteding voor de herontwikkeling van het gebied Parkweg Midden. Het betreft een grootschalige gebiedstransformatie, waarbij na sloop van de bestaande woningen zowel duurzame woningbouw (NOM-woningen) als de herinrichting van duurzame en klimaatadaptieve openbare ruimte wordt gerealiseerd. Met de herontwikkeling moet de verbetering van de sociale cohesie, -veiligheid en -leefbaarheid in de wijk worden doorgezet.

Parkweg Midden vormt door de ligging in Nieuwland een belangrijk puzzelstukje in de herontwikkeling van de wijk. Zowel door de complexiteit van deze binnenstedelijke transformatie als het belang van de herontwikkeling voor de wijk is gekozen voor een aanbesteding in de vorm van de concurrentiegerichte dialoog met twee dialoogrondes: één over de visie en één over het concept plan.

Deze dialoog ‘light’ maakt intensieve communicatie tussen de opdrachtgevers en marktpartijen mogelijk op twee belangrijke momenten in de planvorming. Door alle aspecten van de opgave binnen deze procedure bespreekbaar te maken en de prijs vast te zetten (‘fixed price’), kunnen inschrijvers tot een kwalitatief hoogwaardige oplossing komen die de opgave optimaal invult. Daarnaast zorgt het beperkt aantal contactmomenten? en een tussentijdse selectie op basis van visie ervoor dat de tenderkosten voor zowel marktpartijen als opdrachtgevers worden beperkt. Naast een intensieve betrokkenheid bij de voorbereiding van de dialoogprocedure heeft Akro Consult tevens een rol als onafhankelijke procesbegeleider in de dialogen zelf.

Partnerselectie NYMA-terrein Nijmegen

Akro Consult heeft de gemeente Nijmegen begeleid bij het vinden van geschikte partners in de herontwikkeling van de voormalige NYMA-fabriek en de VASIM (NYMA-terrein) tot een nieuwe culturele hotspot in Nijmegen. Het doel van de herontwikkeling is om van het NYMA-terrein een bruisende plek met een breed scala aan functies te maken, waaronder cultuur, creativiteit, leisure, sport, (serious)gaming en ambacht.

Vanwege de schaal, lange looptijd, integraliteit van de business case, vroegtijdige betrokkenheid van de ondernemerscoöperatie NYMA en complexiteit van deze herontwikkeling heeft de gemeente Nijmegen er op advies van Akro Consult voor gekozen om op basis van een relatief nieuwe selectiemethodiek, te weten de partnerselectie, een of meerdere marktpartijen te selecteren voor deze fase van de herontwikkeling. Hierbij ligt de nadruk op een vroegtijdige selectie van samenwerkingspartners om de haalbaarheid van de herontwikkeling nader mee te onderzoeken en de ontwikkelvisie mee vorm te geven. Een traditionele selectie op plan of prijs biedt in dat opzicht geen soelaas.

Akro Legal heeft de bijbehorende samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente Nijmegen en de winnende partners verzorgd. Op basis van deze overeenkomst treden de samenwerkingspartners toe tot het NYMA Ontwikkelteam, bestaande uit de gemeente Nijmegen, de kwartiermaker en de ondernemerscoöperatie NYMA. De komende maanden onderzoekt het Ontwikkelteam de haalbaarheid van de herontwikkeling. Een en ander moet landen in een ontwikkelstrategie en -plan voor het NYMA-terrein.

Zoektocht nieuwe invulling V&D-pand Zeist

Wegens langdurige leegstand van het voormalige V&D-pand in Zeist wenst de gemeente Zeist het pand een nieuwe invulling te geven. Akro Consult begeleidt namens de gemeente deze zoektocht samen met de eigenaar van het pand naar een geschikte invulling en daarmee de revitalisering van het centrum van Zeist. De ruimtelijke functionele scenario’s zijn in beeld gebracht en er is draagvlak gecreëerd voor een invulling met woningen en maatschappelijke functies. Akro Finance en Akro Legal ondersteunen dit proces door het onderzoeken van verschillende financiële en juridische vraagstukken.

 

* bovenstaande afbeelding betreft een verkenning, geen ontwerp

Nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling – 2019

Kijk op de Reiswijzer-pagina voor de laatste informatie!

Sinds het uitbrengen van de Reiswijzer Gebiedsontwikkeling 2011, het handboek voor samenwerken bij gebiedsontwikkeling, is het landschap van ruimtelijke ontwikkeling in Nederland sterk veranderd. In 2014, toen de crisis zich steeds verder verdiepte, hebben we daarvoor de Handreiking ‘Houd het simpel’ opgesteld.

Nu de vastgoedsector weer sterk aantrekt staat deze voor allerlei nieuwe uitdagingen, zoals de grote woningbouwopgave, de versnelling van de woningproductie, de energietransitie en complexe binnenstedelijke transformaties. Hierbij zijn niet alleen de opgaven van aard veranderd, maar verandert ook de samenwerking tussen partijen. Publieke en private partijen moeten met een nieuwe blik naar het vormgeven van de samenwerkingen kijken om een optimaal resultaat te bereiken.

Dit was aanleiding voor Akro Consult, Neprom, het ministerie van Binnenlandse Zaken, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Platform 31 en Bouwend Nederland om een nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling op te stellen. Met de nieuwe Reiswijzer wordt ingespeeld op de veranderende opgave en de nieuwe uitdagingen. Naast een beschrijving van de gebruikelijke manieren van samenwerking, en de manier waarop deze tot stand komt, gaan we nadrukkelijk op zoek naar de vraag wanneer moet een samenwerking worden aanbesteed en wanneer is er ruimte om dit op een meer vormvrije manier tot stand te brengen. Het doel hiervan is om enerzijds samenwerking eenvoudiger, sneller en tegen lagere kosten te realiseren. Anderzijds vragen complexe opgaven met een mix van publieke en private functies om afstemming. Traditionele aanbestedingsprocedures bieden daar te weinig ruimte voor.

Door in te gaan op de strategische afwegingen bij de voorbereiding, het versimpelen van het tenderlandschap, het uitlichten van het vormgeven van samenwerkingen na tenders, het verder uitwerken van de dialoogprocedure en het introduceren van partnerselectie als nieuw instrument, biedt de nieuwe Reiswijzer een actueel handvat voor gebiedsontwikkeling.

De nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling is daarmee een actueel, vernieuwend en op zichzelf staand product waar overheden, marktpartijen en adviseurs gebruik van kunnen maken wanneer zij zich oriënteren op de vraag hoe tot samenwerking te komen bij de ruimtelijke opgaven van de toekomst. De nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling wordt op 4 oktober 2019 tijdens een eigen congres in de Jaarbeurs in Utrecht gepubliceerd. Houd de Reiswijzer-pagina in de gaten voor meer informatie over dit Reiswijzer congres!

Akro Consult Logo