Spring naar content

Juridische ondersteuning (huisjurist) Timpaan

Timpaan, de ontwikkelaar met maatschappelijke verantwoordelijkheid, heeft Akro Legal in de arm genomen als huisjurist voor juridische ondersteuning in verschillende ontwikkelprojecten. De advisering is zeer uiteenlopend en gaat van de beoordeling van concept inschrijvingen voor tenders tot het opstellen van overeenkomsten, zoals koop- en ontwikkelovereenkomsten, bouwteamovereenkomsten en samenwerkingsovereenkomsten. De werkwijze van Akro Legal (praktisch met heldere taal) sluit goed aan op de werkwijze van Timpaan.

Akro Consult doet het procesmanagement en de acquisitie voor bedrijventerrein Kickersbloem 3 te Hellevoetsluis. De komende jaren zullen nieuwe bedrijfsvestigingen op dit bedrijvenpark een behoorlijke werkgelegenheidsimpuls geven in sectoren als logistiek, bouw en dienstverlening. Van starters tot multinationals: op Kickersbloem 3 zijn mogelijkheden voor bedrijven van elk formaat. Snelle en duidelijke communicatie met geïnteresseerde partijen staat in onze aanpak centraal, zodat deze partijen weten waar zij aan toe zijn en snel beslissingen kunnen nemen. Akro Consult is met haar procesaanpak en juridische en financiële expertise in staat gemeente en bedrijven te ontzorgen en van maatwerk te voorzien en heeft onder andere door haar betrokkenheid bij de bedrijventerreinen Reedijk, HarnaschPolder en Heesch West brede kennis en ervaring op dit gebied opgedaan.

Akro Legal ondersteunt dit project al geruime tijd en is bijvoorbeeld betrokken bij de onderhandelingen met diverse bedrijven die zich op Kickerbloem 3 willen vestigen. Naast ondersteuning bij de onderhandelingen verzorgt Akro Legal tevens de benodigde contractvorming, waaronder een erfpachtovereenkomst tussen de gemeente en Delta Development Group die ziet op de afname van maar liefst 140.000 m2 grond voor de ontwikkeling van een logistiek park met in totaal vijf distributiecentra. De vijf distributiecentra maken uitsluitend gebruik van de hernieuwbare energie die op de daken wordt opgewekt en zijn zelfs energiepositief.

Akro Consult heeft de gemeente Nijmegen begeleid bij het vinden van geschikte partners in de herontwikkeling van de voormalige NYMA-fabriek en de VASIM (NYMA-terrein) tot een nieuwe culturele hotspot in Nijmegen. Het doel van de herontwikkeling is om van het NYMA-terrein een bruisende plek met een breed scala aan functies te maken, waaronder cultuur, creativiteit, leisure, sport, (serious)gaming en ambacht.

Vanwege de schaal, lange looptijd, integraliteit van de business case, vroegtijdige betrokkenheid van de ondernemerscoöperatie NYMA en complexiteit van deze herontwikkeling heeft de gemeente Nijmegen er op advies van Akro Consult voor gekozen om op basis van een relatief nieuwe selectiemethodiek, te weten de partnerselectie, een of meerdere marktpartijen te selecteren voor deze fase van de herontwikkeling. Hierbij ligt de nadruk op een vroegtijdige selectie van samenwerkingspartners om de haalbaarheid van de herontwikkeling nader mee te onderzoeken en de ontwikkelvisie mee vorm te geven. Een traditionele selectie op plan of prijs biedt in dat opzicht geen soelaas.

Akro Legal heeft de bijbehorende samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente Nijmegen en de winnende partners verzorgd. Op basis van deze overeenkomst treden de samenwerkingspartners toe tot het NYMA Ontwikkelteam, bestaande uit de gemeente Nijmegen, de kwartiermaker en de ondernemerscoöperatie NYMA. De komende maanden onderzoekt het Ontwikkelteam de haalbaarheid van de herontwikkeling. Een en ander moet landen in een ontwikkelstrategie en -plan voor het NYMA-terrein.

De gemeente Haarlem zoekt een bevlogen marktpartij die het Pand de ‘Egelantier’ wil transformeren tot een hotel, woonruimte en cultureel-maatschappelijke voorzieningen.
De Egelantier is een Rijksmonument gelegen aan de zuidzijde van het centrum van Haarlem met de hoofdingang aan de Gasthuisvest 47/47a en aan de zijkanten grenzend aan de Kleine Houtstraat en het Groot Heiligland. Naast de Egelantier maken de Kleine Houtstraat 100B en 126 ZW en RD ook onderdeel uit van de verkoop.

Akro Consult begeleidt de verkoopprocedure met voorgaande selectie voor de gemeente Haarlem. De Verkoopprocedure bestaat uit twee fasen: de selectie- en de verkoopfase. In de selectiefase nodigt de gemeente Haarlem geïnteresseerden uit tot het doen van een aanmelding. Vijf geïnteresseerden met de hoogste puntenscore uitgenodigd voor de verkoopfase. In de Verkoopfase wordt aan gegadigden gevraagd  een aanbieding te doen.

Participatie tenderprocedure

Participatie is een belangrijk onderdeel geweest van de voorbereiding van deze verkoopprocedure. Voorafgaand aan de start van de verkoopprocedure heeft de gemeente Haarlem in samenwerking met Akro Consult de buurt en culturele instellingen betrokken bij de tot stand koming van de kaders. Dit door informatieavonden, inspiratiemarkten en een netwerkborrel waar marktpartijen en culturele partijen de kans kregen om elkaar te ontmoeten.

Het Slachthuisterrein is vanaf circa 1916 in gebruik geweest als centraal slachthuis voor de stad Haarlem. Het is altijd een afgesloten bedrijfsterrein geweest. Nadat het Slachthuis haar functie verloor hebben er tijdelijke gebruikers in gezeten. De gemeente Haarlem heeft de wens het terrein, waarvan een groot deel gemeentelijke monument is, waar nodig te restaureren en voor het overige deel te herontwikkelen

Hiervoor heeft zij een Europese aanbesteding, niet-openbare procedure gevoerd, om een ontwikkelaar te vinden die het Slachthuisterrein herontwikkelt en er een mix van functies creëert met woningbouw, cultuur en muziek. Inmiddels is de opdracht gegund aan de combinatie BPD/De Nijs, die gezamenlijk uitstekend plan hebben ingediend. Zij gaan in de komende jaren onder anderen een popcentrum en woningen op het terrein realiseren.

Akro Consult heeft de gemeente begeleid bij deze aanbestedingsprocedure, en kijkt terug op een succesvolle samenwerking met een prachtig resultaat!

Kijk op de Reiswijzer-pagina voor de laatste informatie!

Sinds het uitbrengen van de Reiswijzer Gebiedsontwikkeling 2011, het handboek voor samenwerken bij gebiedsontwikkeling, is het landschap van ruimtelijke ontwikkeling in Nederland sterk veranderd. In 2014, toen de crisis zich steeds verder verdiepte, hebben we daarvoor de Handreiking ‘Houd het simpel’ opgesteld.

Nu de vastgoedsector weer sterk aantrekt staat deze voor allerlei nieuwe uitdagingen, zoals de grote woningbouwopgave, de versnelling van de woningproductie, de energietransitie en complexe binnenstedelijke transformaties. Hierbij zijn niet alleen de opgaven van aard veranderd, maar verandert ook de samenwerking tussen partijen. Publieke en private partijen moeten met een nieuwe blik naar het vormgeven van de samenwerkingen kijken om een optimaal resultaat te bereiken.

Dit was aanleiding voor Akro Consult, Neprom, het ministerie van Binnenlandse Zaken, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Platform 31 en Bouwend Nederland om een nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling op te stellen. Met de nieuwe Reiswijzer wordt ingespeeld op de veranderende opgave en de nieuwe uitdagingen. Naast een beschrijving van de gebruikelijke manieren van samenwerking, en de manier waarop deze tot stand komt, gaan we nadrukkelijk op zoek naar de vraag wanneer moet een samenwerking worden aanbesteed en wanneer is er ruimte om dit op een meer vormvrije manier tot stand te brengen. Het doel hiervan is om enerzijds samenwerking eenvoudiger, sneller en tegen lagere kosten te realiseren. Anderzijds vragen complexe opgaven met een mix van publieke en private functies om afstemming. Traditionele aanbestedingsprocedures bieden daar te weinig ruimte voor.

Door in te gaan op de strategische afwegingen bij de voorbereiding, het versimpelen van het tenderlandschap, het uitlichten van het vormgeven van samenwerkingen na tenders, het verder uitwerken van de dialoogprocedure en het introduceren van partnerselectie als nieuw instrument, biedt de nieuwe Reiswijzer een actueel handvat voor gebiedsontwikkeling.

De nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling is daarmee een actueel, vernieuwend en op zichzelf staand product waar overheden, marktpartijen en adviseurs gebruik van kunnen maken wanneer zij zich oriënteren op de vraag hoe tot samenwerking te komen bij de ruimtelijke opgaven van de toekomst. De nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling wordt op 4 oktober 2019 tijdens een eigen congres in de Jaarbeurs in Utrecht gepubliceerd. Houd de Reiswijzer-pagina in de gaten voor meer informatie over dit Reiswijzer congres!

Akro Consult is sinds 2012 betrokken bij de ontwikkeling van het bedrijventerrein HarnaschPolder. Van 2012 tot en met 2018 heeft zij een directie- en projectleidersrol vervuld in de ontwikkeling van en acquisitie voor het bedrijventerrein. In die periode hebben onder andere de bedrijven DHL, Bauhaus, Van der Valk en David Hart Group zich er gevestigd. Akro Consult was tevens verantwoordelijk voor de contractering van alle uitgiften. Sinds 2019 is Akro Consult nog als adviseur betrokken bij een aantal gerechtelijke procedures op het gebied van onteigening en schadeverhaal.

Het winkelcentrum in het Haarlemse Schalkwijk is het tweede winkelcentrum van de stad en vervult een rol als koopcentrum voor de regio. Sinds lange tijd worden door de gemeente Haarlem en de vastgoedeigenaren plannen gemaakt voor herontwikkeling van het winkelcentrum. Het doel hiervan is een beter en eigentijdser winkelcentrum te maken dat met toevoeging van functies als wonen, een bioscoop, horeca en opgeknapte verblijfsruimte, ook een belangrijkere rol speelt voor de buurt. Het versnipperde eigendom, concurrentie in de regio en veranderingen in de winkelmarkt hebben lange tijd realisatie belemmerd. Akro Consult vult het procesmanagement namens de gemeente in bij de herontwikkeling van het winkelcentrum. Tevens heeft zij daarbij de aanbesteding voor een nieuwbouwblok met supermarkten, afzoomwinkels, een parkeergarage en woningen begeleidt. Akro Legal heeft diverse overeenkomsten rondom de herontwikkeling van het winkelcentrum opgesteld.

Wegens veranderingen in de zorg wenst GGZ Altrecht de Willem Artsz Hoeve, een groot terrein in Den Dolder op de Utrechtse Heuvelrug, en het daarop aanwezige vastgoed af te stoten. Hiermee komt ruimte voor niuwe (woningbouw)ontwikkelingen. Het terrein biedt volop kansen voor uniek wonen en nieuwe functies. Akro Consult begeleidt Altrecht in deze gebiedstransformatie. Hiertoe heeft zij onder anderen de verkoopprocedure en daarop volgende contractvorming voor een groot deel van het terrein begeleidt. Ontiwkkelaar BPD was de winnaar van deze procedure en zal woningbouw ontwikkelen op de Willem Arntsz Hoeve.

Voor de gemeente Velsen zijn workshops georganiseerd om uiteindelijk tot een optimaler systeem van anterieur kostenverhaal te komen. Op basis van de opgedane kennis is binnen de gemeentelijke organisatie het verplichte kostenverhaal bij facilitair grondbeleid opnieuw vormgegeven en afgestemd op de legesverordening. Samen met de betrokken medewerkers is een systematische werkwijze ontwikkeld, inclusief stroomschema’s en modelovereenkomsten.

Scroll naar boven